复兴医药上海创新科技有限公司行政人事总监徐先生（第一期学员）

培训行政总监最大的受益者是企业。培育出来的行政总监，不仅仅是解决了企业高层次管理人员缺位的问题，更重要的是它将给企业带来崭新的行政管理理念，先进的管理模式和全新的行政工作方式方法，必将提高企业核心竞争力，加快企业现代化步伐。参加培训可以得到很大的收益和提高。因此，从各方面支持自己企业的行政管理人员积极参加培训，那就是企业改革的实际步骤了。

上海市隧道工程轨道交通设计研究院行政总监陈先生（第一期学员）

行政总监工作是在不断深化与不断发展完善的过程之中，永远不会完结，也不会停留在一个水平上。行政总监工作有着丰富内容和广阔的天地，让我们去探索、去研究、去创新。这就要求行政总监不断地加强自身建设，不断地提高行政总监的理论水评，不断地提高认识世界和改造世界的能力，不断地围绕企业经营战略，去研究行政总监工作发展的变化规律，通过理论创新推动制度创新、科技创新、文化创新、以及其他各方面的创新。只有围绕企业经营战略，履行行政总监的职责与权限，才有可能在企业不断创造新业绩，做出新贡献。

新上海国际商城发展有限公司办公室主任赵女士（第一期学员）

我十分荣幸报名参加了全国首期行政总监培训班。经过紧张的学习，我较为全面地掌握了作为行政总监所应具备的行政管理、企业文化管理、人力资源管理、战略管理等相关知识，并在领导能力、创新能力、资产管理能力、公关能力、环境管理能力、运营与保障能力等方面得到了严格训练和提高。我是一名年轻的行政经理人，事业正处在由成长期迈向成熟期的阶段，通过此次学习，我对自己的职业生涯更加充满了信心。非常感谢人事部能够开设这样一个培训认证项目，也感谢上海升辉管理进修学院给我学习、提高和认证机会，也感谢老师们精彩的讲课。希望能够对我们已经培训过的学员提供后续的跟踪教育和学习的机会。

香港威塑可（上海）公司上海代表处总经理特别助理孙先生（第一期学员）

我是香港威塑可（上海）公司上海代表处总经理特别助理（1997年入职），随着时间的推移，我明显感到个人的发展空间已非常有限。应如何提高自己？在当今竞争日趋激烈的社会，如何获得有价值的信息来实现职场上的又一次飞跃？这是我感到困惑和经常思考的问题。
得知上海要举办全国首期行政总监培训班，看了内容介绍，我立即感到参加培训可以给我提供新的思路与方法。时间过得真快，转眼培训班已即将结束。回顾三个多月的学习，时间虽短，但我获益匪浅。“思路等于出路，心态决定状态”。学院通过独特的培训方式、雄厚的师资力量，新颖的观点及系统的教材，使我对日新月异的信息社会有了新的认识，找到了自己的方向。

上海东滩物业管理有限公司总经理助理齐女士（第一期学员）

“以深化学习为基础，以促进创新为手段，以提升能力为目标”。我相信这次行政总监的学习将成为我职业生涯中的拐点。
在这里——我学到了比尔·盖茨的“热情”、杰克·韦尔奇的“效率”、松下幸之助的“用人”、李嘉诚的“稳健”以及张瑞敏的“真诚”。
?在这里——我知道了创新是一种制度、一种规律、一种需要，也是一种责任；更是一种伟大的力量。学会不时的“异想天开”，在必要时打破常规，不断的开拓创新，视野才会开阔，思路才会清晰，才能紧跟时代发展的步伐。
在这里——我明白了注重能力的提升是自我素质完善的一种必经的途径。要成为一个优秀的行政总监，必须要全面了解企业的内外环境并可以对企业的各种资产进行合理配备，保证企业的制度、工作秩序以及公共关系的正常运转与运营，这样才能不断的提升自己的领导及创新能力。

上海众葆实业有限公司董事长倪先生（第二期学员）

通过这次行政总监班的学习，不仅对企业行政工作有了重新的认识，而且学到了许多新的知识。长期以来，企业领导往往偏重于企业的经营、技术和财务，对企业行政则看作是事务性工作，处于被动性的应付。其实，企业行政是一项全面性的工作，是参与企业决策的高层管理工作。这次培训课程系统、运作规范，使我们接受了一次完整的行政总监的学习，收益不小，对以后的工作一定会有很大的帮助。希望有更多的企业行政管理人员能在升辉学院得到提升。

上海静安置业有限公司副总经理陈女士（第二期学员）

在行政总监一系列的能力训练和系统的理论学习过程中，我接触到许多崭新的思想，这些思想对于打破公司固有模式起到积极的推动作用。这将有助于企业适应不断变化的竞争环境，提高自身的竞争能力。同时，行政总监班的培训，为来自不同行业和单位的同仁提供了一个充分交流的平台，为各自公司和个人的发展都积累了一定的资源。这次行政总监班的培训无论对于公司还是个人都受益匪浅！